التسجيل المباشر

Corporate governance for excellence in transformational and operational performance

Corporate governance for excellence in transformational and operational performance
حوكمة الشركات للتميز في الأدائين التغييري والتشغيلي

تتكون المنظمات من نصفين دوما يلاحق أحدهما الاخر، الأول وهو النصف التشغيلي Operational half والثاني النصف التغييري Change half ويكون في مقدمة رأس حربة المنظمات، ولتمكين فاعلية كل منهما يتوجب تفعيل حوكمة الشركات جنبا الى جنب مع ممكنات التميز الادائي من توفر الهياكل التنظيمية والقدرات وتطبيق أفضل الممارسات.

تعريف الحوكمه؛

أعّرفها بأنها الاطار العام المكون من السياسات والاجراءات والعمليات والذى يقوم على ادارة المخاطر والاداء والاتصالات لتحقيق اهداف المنظمة الاستراتيجية والتشغيلية.

قواعد الحوكمة :

  • ضمان مراجعة الاداء المالى ومدى الالتزام بالقانون .
  • الاشراف على مسئولية الشركة الاجتماعية .
  • ضمان وجود هياكل ادارية لمحاسبة ادارة الشركة امام مساهيميها.
  • وجود المراقبة المستقلة على المديرين والمحاسبين (من غير العاملين بالشركة).
  • وجود عملية تصويت نزيهة تضمن الافصاح عن كل الحقائق المادية وتمكن المساهمين من ممارسة حقوق ملكيتهم .

الهدف الاساسى من الحوكمة حماية اربع اطراف  هم :

  • الشركات (رفع مستوى الاداء + المساعدة على البقاء في بيئة تنافسية)
  • مصلحة المساهمين
  • الاقتصاد الوطنى (رفع مستوى دخل الشركات +تحفيز مستوى اداء الشركة + جذب الاستثمار الأجنبي).
  • اصحاب المصالح ( تضمن سلامة الاطراف المستفيدة من نمو الشركة وتزايد ارباحها )

مبادىء حوكمة المؤسسات تبعا لمنظمة الاقتصاد والتعاون الدولي OECD :

  1. ضمان اساس سليم لإطار حوكمة فعال .
  2. حقوق المساهمين وعمل الملاك الاساسية .
  3. المعاملة العادلة للمساهمين .
  4. دور أصحاب المصالح فى الحوكمة .
  5. الافصاح والشفافية .
  6. مسئولية مجلس الادارة.

 

اركان الحوكمة؛

  • اهداف الشركة
  • ادارة الشركة
  • المسئولية
  • عدم التعارض مع القانون

 

 

العوامل المؤثرة فى الحوكمة :

 

  1. الداخلية :
  • كيفية اتخاذ القرارات وتوزيع السلطات داخل المنظمة.
  • وضوح الأهداف الاستراتيجية
  • تطبيق أفضل الممارسات
  1. الخارجية :

مناخ الاستثمار فى الدولة تشمل على :

  • القوانين المنظمة للنشاط الاقتصادي.
  • كفاءة القطاع المالي.
  • كفاءة الأجهزة والهيئات الرقابية.

الركائز الاساسية للحوكمة الرشيدة :

   هناك سبع ركائز

  1. الشفافية 2- النزاهة   3- المساءلة 4- المشاركة   5- المصارحة  6- العدالة

 7- المساواة ....

  • الشفافية ؛
  • الكشف المعلن الكامل وبشكل واضح وصريح عن.
  • الصورة المالية
  • الاحداث الجوهرية
  • الافصاح ؛

            تعريف الافصاح وفقا للهيئة العامة لسوق المال السعودي:

  • الكشف عن المعلومات المالية وغير المالية.
  • تكون بصورة دورية او فورية .
  • لتتم استفادة الجميع فى وقت واحد منها.
  • طرق الافصاح
  • بيانات مالية سنوية وربع سنوية .
  • الامور الجوهرية والاحداث الهامة .

 

طرق الإفصاح وفقا للهيئة العامة لسوق المال السعودي؛

  • يقدم مجلس الادارة عرض لعملياتة خلال السنة المالية الاخيرة .
  • تقدم لجنة المراجعة تقرير خاص بها يتضمن توصياتها ورأيها في مدى كفاية نظم الرقابة الداخلية والمالية وادارة المخاطر.
  • تمكين المساهمين واصحاب العلاقة من الاطلاع على المعلومات المالية وغير المالية.

بتطبيق اليات وممكنات الحوكمة الرشيدة نضمن أداء اقتصادي وتنموي يشارك في بناء اقتصاد وطني فعال من خلال رفع القيمة المضافة ومعدل توليد الوظائف والتأثير المجتمعي، وفي القلب من ذلك إدارة مشاريع فعالة تحقق الأهداف التغييرية والانتقالية المطلوبة للمنظمات والشركات.

تواصل معنا من خلال الواتس اب