1- تنصيب البرنامج .
2- إنشاء مشروع جديد و هيكل تجزئة .
3- تحديد الأنشطة وإدخالها في البرنامج .
4- تعريف المواد وإدخالها .
5- التقويمات والأكواد .
6- عمل خط أساسي للبرنامج الزمنى .
7- تحديث البرنامج الزمنى .
8- التغيرات الشاملة والفلاتر والطباعة .
9- القيمة المكتسبة والمخاطر .
10- تتبع الأداء والتقارير .
11- التعامل والإدخال والإخراج بالإكسيل .
12- إدارة المشكلات وتسوية الموارد .
- مدراء المشروعات.
- مخططي المشروعات.
- المهندسين.
- أي تخصص له علاقة بتخطيط المشروعات.
شهادة من مركزنا
شهادة من PMI
- أقل تكلفة تدريب في المملكة .
- احترافية ومستوى عالي من التدريب .
- الدورة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب المهني والتقني .
- إمكانية التواصل مع المدربين بعد نهاية الدورة .
- إمكانية إعادة الدورة مجاناً .
- تطبيقات عملية و نماذج حقيقة .
.بناء أعقد المشروعات وحتى 100 ألف نشاط -
. إدارة مشروعاتك بحرفيه ومهاره واحترافيه -
. متابعة أداء المشروع (وقت – كلفه) بشكل دقيق -
. إدارة المخاطر بالمشروع - تقارير احترافيه وبشكل انيق -
. عمل المطالبات والتمديدات الزمنية بشكل فائق الجودة والدقة -