يشمل 8 مواد أكاديمية قوية ومعمّقة تغطي:
- الوحدة 800: القيادة الاستراتيجية والممارسة
- تركز على: سد الفجوة الحرجة بين الإدارة والقيادة على المستوى الاستراتيجي.
- سوف تتقن: فن تحليل الأدوار الحاسمة للمديرين كقادة والقادة كمديرين. ستقيم أنماط قيادية مختلفة (تحويلية، تبادلية، موقفية) وتأثيرها المباشر على الاستراتيجية التنظيمية. تمكّنك هذه الوحدة من خلق رؤية ورسالة وقيم تنظم مؤسستك وتعزز ثقافة التمكين والممارسة الأخلاقية.
- النتيجة: الانتقال من إدارة العمليات إلى إلهام الأشخاص وتشكيل المصير التنظيمي.
- الوحدة 701: أساليب البحث
- تركز على: بناء أساس قوي لاتخاذ القرارات القائمة على الأدلة.
- سوف تتقن: مبادئ البحث الكمي والنوعي، من تحديد أسئلة البحث الحرجة إلى تصميم methodologies، وإجراء المراجعات الأدبية، وتحليل البيانات. تجهزك هذه الوحدة بالأدوات لفهم وتحليل مشاكل الأعمال بشكل عميق، وتفسير المعلومات المعقدة، وإنتاج تقارير بحثية عالية النزاهة تُعلم الاستراتيجية وتخفف المخاطر.
- النتيجة: استبدال التخمين بالذكاء القائم على البيانات والتفكير الاستراتيجي بشكل اكثر فاعلية.
- 3. الوحدة 801: تطوير القيادة الشخصية كمدير استراتيجي
- تركز على: تقييم ذاتي صارم ومخطط لنموك التنفيذي الشخصي.
- سوف تتقن: القدرة على إجراء تحليل فجوة نقدي لمهاراتك الاستراتيجية مقابل الطموحات التنظيمية. ستصمم وتنفذ وتقيم خطة تطوير قيادية شخصية مفصلة. هذه ليست نظرية؛ إنها ممارسة عملية لسد الفجوة بين مكانتك الحالية والقائد الاستراتيجي الذي تحتاج إلى أن تكونه لتحقيق النجاح.
- النتيجة: حول الاحلام والفجوات المعرفية التي ترغب في سدها إلى استراتيجية قابلة للتنفيذ لأهم أصولك: نفسك.
- الوحدة 802: تطوير الاستراتيجية في المنظمات العابرة للحدود والعالمية
- تركز على: صياغة الاستراتيجية مراعيا الاختلافات السياسية والثقافية والاجتماعية.
- سوف تتقن: عمليات تطوير الاستراتيجية الجماعية ىأصحاب المصلحة. ستتعلم تحليل التأثيرات القوية للسياسة العالمية، والمصلحة العامة، والإعلام، والعوامل الثقافية/الدينية على الاستراتيجية. هذه الوحدة ضرورية للقادة الذين يجب عليهم حل التوترات الثقافية والاستفادة من الذكاء الاستراتيجي لبناء استراتيجيات دولية متماسكة وتعاونية.
- النتيجة: ابحث عن استراتيجيات موحدة من التنوع وحول التعقيد العالمي إلى ميزتك التنافسية.
- 5. الوحدة 803: التخطيط الاستراتيجي في المنظمات الدولية
- تركز على: الانتقال من صياغة الاستراتيجية إلى التنفيذ الفعال والواعي بالمخاطر.
- سوف تتقن: كيفية تحليل القيود في التخطيط بين المنظمات. ستقيم بشكل نقدي نظريات التخطيط الاستراتيجي المختلفة، والأهم من ذلك، أنك ستتعلم إدارة المخاطر والفرص داخل خططك. المكون الأساسي هو إتقان الذكاء الاستراتيجي — كيفية جمعه وتنسيقه واستخدامه لاتخاذ قرارات عالية الثقة في بيئة غير متسقة.
- النتيجة: تأكد من أن استراتيجياتك قابلة للتنفيذ، ومرنة، وبذكاء استثنائي.
- الوحدة 804: التوجيه الاستراتيجي في المنظمات الدولية
- تركز على: وضع اتجاه قوي ومتماسك للعمليات العالمية.
- سوف تتقن: تقييم العوامل الاقتصادية والسياسية والاجتماعية التي تشكل السياسة والاستراتيجية. ستتعلم نمذجة العمل بين المنظمات التي تحترم نزاهة الشريك مع تحقيق مخرجات متماسكة. تدفعك هذه الوحدة إلى اقتراح حلول تمويل مبتكرة واستخدام منهجيات التنبؤ لتوقع الاتجاهات المستقبلية وتأثيرها على الاستراتيجية طويلة المدى.
- النتيجة: كن مهندس مستقبل مؤسستك من خلال وضع اتجاه استراتيجي واضح وقابل للتكيف وتمويله جيدًا.
- الوحدة 805: التواصل الاستراتيجي
- تركز على: الاتصال كأداة استراتيجية.
- سوف تتقن: التقييم النقدي لتأثير الإعلام المحلي والوطني والعالمي على سمعة مؤسستك واستراتيجيتها. ستتعلم تقييم تأثير جماعات الضغط وأصحاب وسائل الإعلام، وتصميم طرق مبتكرة لاستخدام دورة الأخبار على مدار 24 ساعة لصالحك، وتشكيل رأي أصحاب المصلحة والجمهور بشكل استباقي.
- النتيجة: حول الاتصال من وظيفة علاقات عامة إلى سلاح استراتيجي قوي للتأثير على بيئة عملك.
- الوحدة 806: الثقافة وتأثيرها على الاستراتيجية
- تركز على: فهم التأثير العميق وغالبًا غير المرئي للثقافة على كل قرار استراتيجي.
- سوف تتقن: كيفية نقد الاستراتيجية، وتقييم تأثير الدين، والهياكل السياسية، والعادات الاجتماعية، والعرق. لتعظيم الفعالية التنظيمية عبر الحدود في بيئات اتخاذ القرار المتنوعة.
- النتيجة: بناء استراتيجيات أكثر شمولاً وفعالية وذكاءً على المستوى العالمي.
اجتياز هذه المرحلة يمنح الطالب دبلومة معترف بها بالكامل دوليًا من هيئة Qualifi البريطانية، وتُعادل الساعات النظرية للدكتوراه (التمهيدية).
ثم أربع وحدات دراسية مع جامعة مالطا:
الوحدات:
• مقدمة في بحوث الأعمال
• إحصاءات الأعمال
• مناهج البحث النوعي
• السلوك التنظيمي
الرسالة:
• مقترح بحثي يتراوح بين 4000 و6000 كلمة
• رسالة بحثية يتراوح بين 40000 و60000 كلمة، بالإضافة إلى امتحان شفوي في الختام
يجب أن يكون المتقدمون المحتملون حاصلين على درجة الماجستير على الأقل
رجال الأعمال – العاملين في إدارة الأعمال – مدراء المشاريع – الاستشاريين – المدربين – الباحثين – الأكاديميين
- درجة دكتوراه معتمدة دوليًا: مصدّق عليها من هيئة التعليم العالي في مالطا (MFHEA) ومرخصة داخل الاتحاد الأوروبي.
- نظام مرن للدراسة: إما بالكامل عن بُعد (Online) أو نظام Blended يجمع بين الدراسة أونلاين وزيارة أكاديمية قصيرة.
- لا حاجة لاختبار لغة (IELTS أو غيره) لحاملي شهادة Qualifi Level 8.
- معترف بها عالميًا: يمكن اعتمادها عبر WES في أمريكا وكندا، ومناسبة لاستكمال الدراسات الأكاديمية أو للأغراض المهنية.
- الطالب يحصل على لقب “دكتور” رسميًا بعد التخرج.
- درجة دكتوراه معتمدة دوليًا: مصدّق عليها من هيئة التعليم العالي في مالطا (MFHEA) ومرخصة داخل الاتحاد الأوروبي.
- نظام مرن للدراسة: إما بالكامل عن بُعد (Online) أو نظام Blended يجمع بين الدراسة أونلاين وزيارة أكاديمية قصيرة.
- لا حاجة لاختبار لغة (IELTS أو غيره) لحاملي شهادة Qualifi Level 8.
- معترف بها عالميًا: يمكن اعتمادها عبر WES في أمريكا وكندا، ومناسبة لاستكمال الدراسات الأكاديمية أو للأغراض المهنية.
- الطالب يحصل على لقب “دكتور” رسميًا بعد التخرج.
المنافع المهنية والوظيفية:
-
الترقية إلى مناصب القيادة العليا: يُعد هذا الدبلوم مؤهلاً معترفًا به للمديرين التنفيذيين (C-Suite) مثل CEO, COO، ومديري العموم. فهو يجهزك للانتقال من المناصب الإدارية إلى المناصب الاستراتيجية التي تُشكل مستقبل المؤسسة.
-
ميزة تنافسية قوية في سوق العمل: يمنحك المؤهل المعترف به من Ofqual (المملكة المتحدة) مصداقية عالمية، مما يجعلك مرشحًا جذابًا للشركات متعددة الجنسيات والمنظمات الطموحة التي تبحث عن قادة ذوي فكر استراتيجي رصين.
-
الدخل المالي: غالبًا ما يرتبط شغل المناصب القيادية العليا بحزم مكافآت ورواتب أعلى بشكل ملحوظ. الاستثمار في هذا الدبلوم يمكن أن يحقق عائدًا ماليًا كبيرًا على المدى الطويل.
-
الشبكات المهنية (Networking): الدراسة توفر فرصة ممتازة لبناء شبكة علاقات قوية يمكن أن تفتح أبوابًا للتعاون والفرص الجديدة.
المنافع المعرفية والمهارية:
-
تطوير التفكير الاستراتيجي النقدي: لن تتعلم فقط النظريات، ولكنك ستطور القدرة على تحليل البيئات المعقدة، وتوقع الاتجاهات المستقبلية، وتقييم الخيارات الاستراتيجية بشكل نقدي لتتخذ قرارات أكثر فعالية.
-
قيادة التغيير على المستوى العالمي: ستكتسب الأدوات اللازمة لقيادة التحول الاستراتيجي داخل مؤسستك، وإدارة التغيير بفعالية، وقيادة الفرق عبر الحدود ومع اختلاف الثقافات.
-
فهم التعقيدات العالمية: ستتعلم كيفية التنقل في التحديات الفريدة للأعمال العالمية، بما في ذلك الاختلافات الثقافية، واللوائح السياسية، والاضطرابات الاقتصادية، وكيفية تحويل هذه التحديات إلى فرص استراتيجية.
-
مهارات البحث وصنع القرار القائمة على الأدلة: ستتمكن من إجراء بحوث متقدمة، وتحليل البيانات، واستخدام المعلومات لصياغة استراتيجيات مبنية على أدلة وليس على التخمين، مما يقلل المخاطر ويزيد من فرص النجاح.
المنافع الأكاديمية والتطويرية:
-
مسار سريع نحو الدكتوراه: يعادل هذا الدبلوم السنة الأولى من دراسة الدكتوراه (DBA أو PhD) في العديد من الجامعات حول العالم. يمكنك التقدم مباشرة إلى مرحلة proposal والأطروحة، مما يوفر لك وقتًا ومالًا كبيرًا.
-
التطوير الشخصي والثقة: عملية الدراسة والتقييم تتحدى افتراضاتك وتوسع آفاقك. ستخرج بثقة أكبر في قدرتك على معالجة القضايا المعقدة والتحدث بلغة الإدارة العليا.
-
الاعتراف بالتعلم السابق (RPL): تقدم QUALIFI خيار الاعتراف بالخبرة السابقة والتعلم غير الرسمي، مما قد يمكنك من الحصول على اعتماد لوحدات معينة بناءً على خبرتك العملية، مما يجعل عملية التعلم أكثر كفاءة.
ملخص المنافع:
باختصار، دبلوم المستوى الثامن في الإدارة الاستراتيجية والقيادة لا يعلّمك "ماذا" تفعل، بل "كيف" تفكر كقائد استراتيجي. هو يُحوّلك من مدير يُنفذ الاستراتيجيات إلى قائد يُصممها ويُوجه المنظمة نحو المستقبل.
هذا الاستثمار في نفسك هو أقوى استراتيجية يمكنك اتباعها لتأمين مكانك في طليعة القادة الذين يشكلون مستقبل الأعمال.
