.مقدمة في البريمافيرا -
.إنشاء مشروع -
.إنشاء دليل الشركة - 
.مسار رسومات -
.الوصول إلى معلومات المشروع -
.سجل ومسار التقديمات -
.قضايا وثيقة المشروع -
.تسجيل إتصالات المشروع -
.إدارة تكلفة المشروع -
.استخدام العقود وأوامر الشراء -
.تغيير الإدارة -
.طلبات الشراء الدفع -
.ورش العمل -

.إنشاء مشروع -
.إنشاء دليل الشركة -
.إنشاء وتوزيع رسومات العقد -
.إنشاء رسائل -
. RFIS إنتاج -
.مسارات التتبع -
.إنشاء تقارير يومية -
.تسجيل أوقات الإجتماع -
.تحديد رموز التكلفة -
.توزيع رموز العقود -
.تسجيل طلبات الشراء و التقدم من أجل الدفع -
 

•  شهادة معتمدة من معهد إدارة المشروعات الأمريكى PMI .
•  شهادة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب المهنى والتقنى

(بعض الشهادات تخضع للشروط الخاصة)

:هذه الدورة تستهدف 

.مدراء المشاريع -

.مدراء مراقبة المشاريع -

.مهندسين مراقبة المشاريع - 

.مهندسين التخطيط والجدولة -

.مساحي الكميات وغيرهم ممن يرغبون في إدارة المشاريع بنجاح أو على استعداد للمساهمة في نجاح المشروعه -

- التعرف على البرنامج.

- الإحترافية في التعامل بأحدث الطرق مع المراسلات والخطابات والمخططات في مشاريع التشييد.

- تقليل الوقت والجهد في المراسلات.

- توفير تكاليف الطباعة والاوراق وغيره من الموراد المستهلكة في المطبوعات.

-  التوقيتات المرنه.

- انخفاض السعر.

- احترافية المدرب .

كذلك الدورة تتميز بما يلي:

1- إدارة تنفيذ العقد.

2- تتبع كافة مستندات المشروع وخاصة الحرجة منها.

3- تحليل وضبط تكاليف المشروع.

35 ساعة