الدرس 0: مقدمة إدارة المشروع
الدرس 1: إنشاء فريق عالي الأداء
- الموضوع 1: بناء فريق
- الموضوع 2: تعريف القواعد الأساسية للفريق
- الموضوع 3: التفاوض على اتفاقيات المشروع
- الموضوع 4: تمكين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
- الموضوع 5: تدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
- الموضوع 6: إشراك ودعم الفرق الافتراضية
- الموضوع 7: إنشاء فهم مشترك حول المشروع
الدرس الثاني: بدء المشروع
- الموضوع 1: تحديد منهجية المشروع/الأساليب والممارسات المناسبة
- الموضوع 2: تخطيط النطاق وإدارته
- الموضوع 3: تخطيط وإدارة الموازنة والموارد
- الموضوع 4: تخطيط الجدول الزمني وإدارته
- الموضوع 5: تخطيط وإدارة جودة المنتجات والنتائج
- الموضوع 6: تكامل أنشطة تخطيط المشاريع
- الموضوع 7: تخطيط وإدارة المشتريات
- الموضوع 8: إنشاء هيكل حوكمة المشروع
- الموضوع 9: تخطيط وإدارة المشروع/إغلاق المرحلة
الدرس 3: القيام بالعمل
- الموضوع 1: تقييم المخاطر وإدارتها
- الموضوع 2: تنفيذ المشروع لتسليم القيمة للأعمال
- الموضوع 3: إدارة الاتصالات
- الموضوع 4: إشراك أصحاب المصلحة
- الموضوع 5: إنشاء نتائج المشروع
- الموضوع 6: إدارة تغييرات المشروع
- الموضوع 7: إدارة مشكلات المشروع
- الموضوع 8: ضمان نقل المعرفة لاستمرارية المشروع
الدرس 4: إبقاء الفريق على المسار الصحيح
- الموضوع 1: قيادة فريق
- الموضوع 2: دعم أداء الفريق
- الموضوع 3: معالجة وإزالة العوائق والعقبات
- الموضوع 4: إدارة التعارضات
- الموضوع 5: التعاون مع أصحاب المصلحة
- الموضوع 6: متابعة وتوجيه أصحاب المصلحة
- الموضوع 7: تطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز أداء الفريق
الدرس 5: الإبقاء على مردود الأعمال
- الموضوع 1: إدارة متطلبات الامتثال
- الموضوع 2: تقييم وتقديم فوائد المشروع وقيمته
- الموضوع 3: تقييم ومعالجة التغييرات في بيئة الأعمال الداخلية والخارجية
- الموضوع 4: دعم التغيير التنظيمي
- الموضوع 5: توظيف التحسين المستمر للعمليات
الدرس 6: اختتام دورة PMP
- الموضوع 1: نظرة عامة على الدورة وتلخيص ما تم تناوله
- الموضوع 2: دراسة حالة تطبيقية
- الموضوع 3: كيفية التحضير لامتحان PMP
- الموضوع 4: كيفية التسجيل لامتحان PMP
- الموضوع 5: نصائح وحيل امتحان PMP