الدرس 0: مقدمة إدارة المشروع

الدرس 1: إنشاء فريق عالي الأداء

• الموضوع 1: بناء فريق
• الموضوع 2: تعريف القواعد الأساسية للفريق
• الموضوع 3: التفاوض على اتفاقيات المشروع
• الموضوع 4: تمكين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
• الموضوع 5: تدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
• الموضوع 6: إشراك ودعم الفرق الافتراضية
• الموضوع 7: إنشاء فهم مشترك حول المشروع

الدرس الثاني: بدء المشروع

• الموضوع 1: تحديد منهجية المشروع/الأساليب والممارسات المناسبة
• الموضوع 2: تخطيط النطاق وإدارته
• الموضوع 3: تخطيط وإدارة الموازنة والموارد
• الموضوع 4: تخطيط الجدول الزمني وإدارته
• الموضوع 5: تخطيط وإدارة جودة المنتجات والنتائج
• الموضوع 6: تكامل أنشطة تخطيط المشاريع
• الموضوع 7: تخطيط وإدارة المشتريات
• الموضوع 8: إنشاء هيكل حوكمة المشروع
• الموضوع 9: تخطيط وإدارة المشروع/إغلاق المرحلة

الدرس 3: القيام بالعمل

• الموضوع 1: تقييم المخاطر وإدارتها
• الموضوع 2: تنفيذ المشروع لتسليم القيمة للأعمال
• الموضوع 3: إدارة الاتصالات
• الموضوع 4: إشراك أصحاب المصلحة
• الموضوع 5: إنشاء نتائج المشروع
• الموضوع 6: إدارة تغييرات المشروع
• الموضوع 7: إدارة مشكلات المشروع
• الموضوع 8: ضمان نقل المعرفة لاستمرارية المشروع

الدرس 4: إبقاء الفريق على المسار الصحيح

• الموضوع 1: قيادة فريق
• الموضوع 2: دعم أداء الفريق
• الموضوع 3: معالجة وإزالة العوائق والعقبات
• الموضوع 4: إدارة التعارضات
• الموضوع 5: التعاون مع أصحاب المصلحة
• الموضوع 6: متابعة وتوجيه أصحاب المصلحة
• الموضوع 7: تطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز أداء الفريق

الدرس 5: الإبقاء على مردود الأعمال

• الموضوع 1: إدارة متطلبات الامتثال
• الموضوع 2: تقييم وتقديم فوائد المشروع وقيمته
• الموضوع 3: تقييم ومعالجة التغييرات في بيئة الأعمال الداخلية والخارجية
• الموضوع 4: دعم التغيير التنظيمي
• الموضوع 5: توظيف التحسين المستمر للعمليات

الدرس 6: اختتام دورة PMP

• الموضوع 1: نظرة عامة على الدورة وتلخيص ما تم تناوله
• الموضوع 2: دراسة حالة تطبيقية
• الموضوع 3: كيفية التحضير لامتحان PMP
• الموضوع 4: كيفية التسجيل لامتحان PMP
• الموضوع 5: نصائح وحيل امتحان PMP

1. شهادة معتمدة من معهد إدارة المشروعات الأمريكى PMI .
2.  شهادة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب .
3. شهادة من مركزنا.
4. (بعض الشهادات تخضع لرسوم اضافية)

الذي سيحتاج التدريب والحصول على هذه الشهادة ليس المهندسين فقط او المحاسبين فقط بل أي شخص لديه تعامل مع إدارة المشروعات بتنوعاتها المختلفة سواء كانت ذات طبيعة إنشائية أو تكنولوجيا معلومات أو معرفيه أو بيئية ...الخ. فهي تصلح لأي تخصص لأنه ببساطه الإدارة علم والتخصص علم أخر.

1. ستؤهلك الدورة على الحصول على عدد 35 نقطة معتمدة من معهد إدارة المشروعات الأمريكي.
2.  ستؤهلك لخوض الإمتحان واجتيازه بكفاءة أن شاء الله وذلك لوجود عدد من الأسئلة التدريبية القريبة لأسئلة الإختبار على كل جزء من أجزاء المادة التدريبية.
3.  ستفيدك الدورة في مجال العمل على مشروعك سواء كان معماري او إنشائي او غير ذلك من المشروعات.
4.  ستفيدك الدورة في حياتك اليومية وتنظيم مهامك ومسؤولياتك بكفاءة وغيرها والعديد من المنافع الأخرى.

1- مادة علميه أصلية سلسة وكافية وسهلة.
2- عروض بوربيونت أنيقة وتساعد على إيصال المعنى بسهولة.
3- تطبيق عملي من خلال ورش عمل تطبيقية أثناء العملية التدريبية.
4- الحل اليومي لمجموعة مختارة من أسئلة تحمل أفكار وشكل الإمتحان الحقيقي.
5- كيف تذاكر بفاعلية وذكاء بدءً من تلقي المحاضرة  حتى دخول واجتياز الإختبار بإذن الله.
6- مايزيد عن 1700سؤال بألإضافة الي اختبارات محاكاة كالأختبار الدولي.
7- جروب واتس اب للمتابعة والمشاركة والمراجعة حتى دخول الاختبار بإذن الله.
8- مواعيد مسائية مرنة (فقط قرابة ثلاثة ساعات ونصف للمحاضرة الواحدة عقب صلاة العشاء) مع التعويض لمن يتغيب لظروف عمل او غيرها.
9-  الدورة 7 ايام وغير مضغوطة مما يسمح بالنقاشات وسرد المعلومات بسلاسة ومعدل مريح للفهم والاستيعاب الجيد.
10- توزيع مريح للدورات ووقت الدورات المسائية وقاعات مريحة
11- تكلفة التدريب لدينا هي الأقل في المملكة العربية السعودية.
12- المحاضرون والمدربون محترفون وخبراء في مجالهم.
13- التواصل المستمر مع المحاضر بعد وأثناء الدورة.
14- يمكنك إعادة حضور بعض المحاضرات مجانًا.(لمدة ثلاثة اشهر من نهاية الدورة)
15- المدرب حاضر في جميع أنحاء المملكة.

35 ساعة معتمدة من معهد إدارة المشروعات الأمريكي PMI.

إجمالي عدد الأيام 7 أيام بالرياض و خارج الرياض

عدد الساعات باليوم: 3:30 ساعات ونصف يوميا  يتخللها عدة فواصل

البداية اليومية: من  الساعة السادسة مساء ..تبعاً لموعد صلاة المغرب