- - التخطيط الاستراتيجي للتنفيذ.
- -المسوغات والدوافع لإنشاء PMO
- -عوامل النجاح الحرجة وفوائد مكتب إدارة المشاريع PMO.
- كيفية الاعداد لمكتب إدارة المشاريع PMO.
- - إدارة محافظ المشاريع (PPM) .
- - تطوير الكفاءات الأساسية للكوادر البشرية
- - مكتب إدارة المشاريع كمركز للتميز في إدارة المشروعات
- - تطوير أساليب ومنهاجيات إدارة المشاريع.
- - تقارير عمليات التنفيذ المشروعات والإداء.
- - الدشبوردات الخاصة بالمعلومات الخاصة إدارة المشروعات.
- - لوحات المعلومات لتقديم التقارير إلى الإدارة / المدراء التنفيذيين.
- - الجودة والتحسين المستمر.
- - أدوار ومسؤوليات مكتب إدارة المشاريع.
- - تحديد وإدارة أصحاب المصلحة.
- - كيفية استكشاف الأخطاء وإصلاحها .
- - خلق فرق عالية الأداء.
- - تدريب مديرى المشاريع.
لمزيد من المعلومات أضغط هنا او امسح الكود التالي :-
عدد الدروس
المدة
عدد الطلاب
الشهادات